2015年,彈指一揮間。
這一年,美欣達多措并舉,加快發(fā)展,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
這一年,美欣達優(yōu)化結(jié)構(gòu)、開拓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新技術(shù)、清潔生產(chǎn)。
這一年,美欣達以湖州為中心,積極實施“走出去”戰(zhàn)略。
在發(fā)展總部型經(jīng)濟、打造金象企業(yè)的道路上,美欣達步履扎實、意氣風發(fā)。
回眸 2015
紡織印染產(chǎn)業(yè)
關(guān)鍵詞 清潔生產(chǎn)助力轉(zhuǎn)型升級
紡織印染是美欣達的主業(yè)之一,也是美欣達的發(fā)家之業(yè)。過去的一年,國內(nèi)外市場瞬息萬變,面對人民幣升值、原材料能源價格上漲、環(huán)境排放提標、人工成本剛性增長的壓力,浙美股份全面啟動技術(shù)改造,使得效能大幅提高,人工減少、能耗降低,產(chǎn)品進一步升級。
清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑和重要手段。近年來,美欣達把清潔生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率結(jié)合起來,在不斷加快生產(chǎn)工藝革新的同時,注重節(jié)能減排的協(xié)同推進。目前,美欣達已經(jīng)全部采用自主改造的新型燃氣設(shè)備,大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量,使得定型用標煤消耗量同比下降了33.8%。
廢水處理是印染行業(yè)的環(huán)保重點課題。這些年,美欣達一直注重印染廢水治理,目前中水回用率達到了56%。最近,美欣達又投入了3000余萬元與天津膜天膜科技股份有限公司合作,探索實現(xiàn)印染廢水零排放的綠色循環(huán)生產(chǎn)新模式。據(jù)介紹,該項目將于明年10月完工,實施后,預(yù)計年節(jié)水約113萬噸,中水回用率達到95%以上,新增產(chǎn)值5000萬元,新增利潤500萬元,新增稅金250萬元。
環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)
關(guān)鍵詞 綠色發(fā)展搶占戰(zhàn)略高地
環(huán)境問題日益成為人們普遍關(guān)注的問題, 旺能環(huán)保順應(yīng)國家“環(huán)境友好型”和“資源節(jié)約型”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,在環(huán)保能源領(lǐng)域確定了垃圾焚燒發(fā)電、污泥處置、病死畜禽無害化處理、“城市礦產(chǎn)”資源化利用、“環(huán)境醫(yī)院”的營建等多產(chǎn)業(yè)齊頭并進的發(fā)展局面。
運營垃圾焚燒發(fā)電項目的旺能環(huán)保積極落實發(fā)展總部型經(jīng)濟的戰(zhàn)略,在全國多個城市共建立了17個垃圾發(fā)電項目,已投入運營的項目11個,在建項目6個,累計投資40余億元。
這些項目全部建成后,旺能環(huán)保將具備年處理垃圾400萬噸,年發(fā)電量7.5億千瓦時的能力,同時供熱將達50萬噸,替代燃煤75萬噸,減排溫室氣體(當量)130萬噸,廢金屬回收利用7500噸,爐渣制磚達到(標磚)8000萬塊。2014年、2015年,旺能環(huán)保連續(xù)兩年被評為“中國固廢行業(yè)十大最具影響力企業(yè)”。
通過在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的摸爬滾打,積累了環(huán)保項目的運營經(jīng)驗。 2015年美欣達集團繼續(xù)踐行“走出去”的戰(zhàn)略,通過對美國、日本等發(fā)達國家環(huán)保領(lǐng)域的考察學習, 以及對國內(nèi)市場需求的分析總結(jié),決定向農(nóng)業(yè)廢棄物處置領(lǐng)域發(fā)展。通過成立百奧邁斯生物科技有限公司,正式涉足生物無害化處理領(lǐng)域,第一座病死畜禽無害化處理項目已經(jīng)在蘭溪市建成投產(chǎn),年處理死豬6000噸,滿足蘭溪全市畜禽養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理的要求。 該項目通過高溫高壓蒸煮、發(fā)酵、油水分離、殘渣焚燒發(fā)電等一系列工藝流程,不僅使病死畜禽得到無害化處理,還能把在過程中產(chǎn)生的生物油脂進行回收利用制成生物燃料或化學添加劑。有效地保障畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境的安全,還使原來毫無價值的死畜實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。
蘭溪項目的成功運行, 給企業(yè)帶來了信心。 目前百奧邁斯正在積極推進其他地區(qū)的項目洽談,爭取通過幾年的培育,把病死畜禽無害化處理產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化,在全國主要畜禽產(chǎn)地布局,打開美欣達在環(huán)保領(lǐng)域的新局面。
憧憬 2016
新的一年,美欣達將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神,實施“開拓創(chuàng)新,市場驅(qū)動,精益管理,資本運作”的年度工作方針,把企業(yè)進一步做強做大。企業(yè)還將注重發(fā)揮“人”的重要性,進一步完善人才機制,推進“美欣達合伙人”模式的推廣,培育企業(yè)內(nèi)的合伙人文化氛圍。同時,企業(yè)將始終貫徹“安全環(huán)保放在首位”的原則,繼續(xù)加強在安全和環(huán)保方面的管控力度。
在轉(zhuǎn)型升級上企業(yè)將更加注重工作的落地、做深、做精,在已有的轉(zhuǎn)型成果進一步鞏固的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。在創(chuàng)新方面,美欣達將更加關(guān)注和了解新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù),學習和運用新組織模式和新經(jīng)營手段。
面對新的形勢和新的任務(wù),美欣達將按照發(fā)展總部型經(jīng)濟、打造金象企業(yè)的總體要求,緊緊抓住發(fā)展機遇,積極應(yīng)對國內(nèi)外市場變化和各種不確定因素的挑戰(zhàn),弘揚團隊奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,努力做強紡織印染、環(huán)保能源、金融投資、房產(chǎn)物業(yè)、醫(yī)藥化工五大產(chǎn)業(yè),爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,繼續(xù)加大資本運作力度,進一步加強品牌建設(shè),培育新能源產(chǎn)業(yè)增長點,力爭將美欣達集團打造成立足湖州、輻射全國的“航母型”企業(yè)集團。